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1月25日，新力紧科技在运营总部深圳召开以“见远·行更远”为主题的年终总结会议。今年的年终会议对于新力紧科技来说尤为特别，为配合疫情防控工作，保障全体员工健康安全，首次采用了线上、线下相结合的方式举办本次会议。新力紧科技董事长方培强先生、总经理邢宏诚先生、营销总监姚程先生以及全体员工共同回顾了过去一年的发展，并展望了新一年的目标和愿景。

会上，董事长方培强先生首先致辞，对全体员工在过去不平凡的一年里做出的努力给予了肯定。方总在回顾过去一年取得的成绩时向奋战在一线的家人们表示衷心的感谢、并致以崇高的敬意！方总讲到，2020年面对复杂的形势，全体新力紧人风和雨，一起扛，圆满完成了年度目标。在2021年，方总对公司员工提出要求和勉励，希望大家都能“用心”做好每一件事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”。销售团队要突破发展瓶颈，勇于挑战、敢想肯干；组织开展行业市场活动，深耕优势行业，在夯实机电抗震市场的前提下，积极开拓新产品、新市场，提升新力紧品牌的市场影响力、竞争力。最后，方总给大家拜了个早年，祝大家新春快乐、牛年大吉、事业进步、阖家安康！ 

接着，总经理邢宏诚先生也发表致辞。邢总首先给我们诠释了本次会议的主题“见远·行更远”，【见】表示格局、思想。【行更远】表示在大的格局思想环境中，新力紧科技能够在这片蓝海中行驶的更远。邢总结合他从业十七年的经验给大家分享，企业发展要坚守初心，但光有初心是不够的，我们还需要“潜下心、俯下身、钻进去”，潜心做好本职工作，服务于市场，专业专注。他希望新力紧科技在2021年能实现真正意义上的“突破、冲破”，更上一层楼。

随后，邢总向大家明确了公司制定的发展规划及战略。首先，他向大家解释定义了新力紧科技logo三箭标的新时代含义：三个箭头指向家庭、企业、社会；代表生命安全、健康安全，财产安全。其次，邢总提出了公司2021年公司“保机电、拓隔震、破三维、共融合”12字经营策略，并对此策略一一做了分解诠释。最后，邢总在会上还给我们指明了新力紧科技今后的战略发展方向，即“一纵三横”。

【一纵】

◆ 指纵深防灾防护的全领域。

【三横】

◆ 发展全面地震灾害的治理，所有减、隔、抗三种地震灾害形式处理方式； 

◆ 振动的环境控制【三维隔震（振）】； 

◆ 韧性城市的群治群防。

营销总监姚程先生就2020年营销工作总结及2021年工作计划进行汇报。姚总在报告中表示：经过一年来的承压奋进和协同作战，2020年营销中心的工作指标基本完成，但在完成目标的过程中也存在着不足，即沟通有待加强。2021年营销中心将加强营销人员沟通、培训以及销售人员储备，不止于专业知识，还包括营销技巧。公司也将加大渠道开发力度，建立公司核心经销商团队；简化及优化公司流程，提高销售效率；明确各销售人员的目标，进行人员绩效考核，确保2021年营销目标的超额完成。

反思与沉淀是持续发展、不断进步的必要条件。2020年尽管疫情肆虐，整体市场大环境极不稳定，但营销团队的精英们依然不畏艰难，风雨同舟。会上，各个区域的销售分别通过线上、线下同步进行了2020年度工作总结与2021年工作规划汇报，总结2020年的目标完成情况，在工作存在的不足之处，市场存在问题及需要完善的地方，提出解决方法并对2021年的区域战略布局作出新的规划与安排。

随后，各职能部门负责人分别从年度工作完成度、提质增效、改革创新等方面进行述职汇报。认真总结工作中存在的问题和不足，并理清工作思路，制定2021年部门工作计划。希望来年能站在新的起点，继续做好管理升级、运营升级、品质升级，补足短板，积极为公司建立新的、更具竞争力的优势。

总结会议结束之后，现场开展了沟通交流会，针对有关人员提出的疑问，公司领导和各部门负责人协助分析和提供合理的解决方法，旨在为员工解决实际问题，会上大家认真记录笔记，不乏激烈的讨论。

凡是过往，皆为序章。2021已然来临，新力紧科技全员将以百倍的信心和饱满的热情砥砺前行，迎接新挑战。我们有信心、有能力，不断夯实经营水平，力争在更高水平上创新发展，竭诚为广大客户提供最优质的产品和服务。2021，新力紧科技“见远·行更远”。